河南省遂平縣一加一面業(yè)有限公司是省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，地處駐馬店市遂平縣;而河南省豐盛糧油食品有限公司的頭銜是國家財(cái)政參股的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，公司所在地是駐馬店市西平縣。兩家民營企業(yè)互不隸屬，前不久，“一加一”收購“豐盛”，成為你中有我、我中有你的不可分離的統(tǒng)一整體。

　　“一加一”為啥會(huì)收購“豐盛”，“豐盛”為何會(huì)被“一加一”兼并?豐盛公司曾經(jīng)擁有耀眼的光環(huán)：駐馬店市唯一一家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，曾以良好的經(jīng)營業(yè)績吸引國家財(cái)政參股，為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過貢獻(xiàn)，農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行長期以來將其作為優(yōu)質(zhì)客戶予以重點(diǎn)扶持，對該企業(yè)的貸款余額高達(dá)8000萬元……然而，隨著企業(yè)規(guī)模越來越大、同業(yè)競爭的日益激烈和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善，該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼，生存堪憂。農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行巨額信貸資產(chǎn)安全出現(xiàn)了重大隱患。

　　如何化解貸款風(fēng)險(xiǎn)，破解經(jīng)營困局?農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行在反復(fù)縝密論證后，把“救死扶傷”的希望投向該行黃金客戶遂平“一加一”面業(yè)有限公司。

　　收購兼并是雙方的事，必須做通雙方的工作才行。先說“豐盛”，一談“兼并”之事，公司反對聲一片?！靶〉堋奔娌ⅰ袄洗蟾纭保樏嫱膬簲R?就是賠光也不能讓外人給兼并收購了。

　　“一加一“公司董事長、總經(jīng)理王剛同樣不能接受“收購”之事，原因是“一加一”生產(chǎn)經(jīng)營剛步入良性發(fā)展，時(shí)間不長，加之收購的是外地企業(yè)，收購后麻煩事、后遺癥較多，風(fēng)險(xiǎn)隱患大，其又是瀕臨倒閉的企業(yè)，起死回生難度大，弄不好會(huì)“一著不慎全盤皆輸”。

　　農(nóng)發(fā)行駐馬店市分行幾經(jīng)勸說，分析利弊，最終促使雙方同意接洽。

　　收購最棘手的問題是資產(chǎn)評估和債務(wù)接受環(huán)節(jié)。估價(jià)高了，“一加一”吃虧;估低了，“豐盛”不干;債務(wù)承接解決不好，農(nóng)發(fā)行信貸資產(chǎn)會(huì)受到損失;光接收債權(quán)債務(wù)不接收職工，影響穩(wěn)定。任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不好，都會(huì)功虧一簣。在大家多方的努力之下，找到了各方都能夠接受的平衡點(diǎn)，使收購兼并變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　2010年10月10日，“一加一”簽約收購“豐盛”。重新開業(yè)后，“一加一”對“豐盛”進(jìn)行了系統(tǒng)改造，把“一加一”的經(jīng)營理念和管理模式移植、嫁接到豐盛公司，“豐盛”得以起死回生進(jìn)而煥發(fā)出勃勃生機(jī)，開業(yè)后一直是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品訂單不斷，10月份開業(yè)當(dāng)月就實(shí)現(xiàn)銷售收入近1000萬元，12月份突破2000萬元，2011年的產(chǎn)品預(yù)期銷售也早已被訂單“搶購”一空。

　　“一加一”收購“豐盛”，多方共贏，一石三鳥。農(nóng)發(fā)行的信貸資產(chǎn)得到保全，收購“豐盛”后的“一加一”公司生產(chǎn)經(jīng)營也駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>